自3月11日首批市直管綠地交接以來，集團充分展現(xiàn)國企力量、國企責任、國企擔當，堅持“綠化為人民服務(wù)、為行業(yè)標桿”的工作理念，狠抓質(zhì)量提升工作，不斷提升市直管綠地養(yǎng)護質(zhì)量。
       強化保障，抓考核。集團企管部牽頭組建“專業(yè)+專職”“兩專一體”的質(zhì)量考核小組，考核小組全面負責養(yǎng)護質(zhì)量考核評價工作。各養(yǎng)護公司和項目部分別設(shè)日?？己私M和日常巡查員。形成了集團考核小組牽頭統(tǒng)籌各級檢查方式參與的“1+N”質(zhì)量考核格局。
 

▲考核小組在考核工作中
 

       立即行動，提質(zhì)量。考核小組緊隨綠地交接第一時間進入綠地一線現(xiàn)場摸清現(xiàn)狀底數(shù)，對照主管部門《市直管園林綠地養(yǎng)護和保安管理考核辦法（試行）》和集團有關(guān)作業(yè)標準、要求對發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記造冊、分析原因，同時將問題立即反饋養(yǎng)護公司并提出整改要求和方案。
       緊盯重點，樹形象。考核小組緊盯工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，聚焦“抓考核、提質(zhì)量、樹形象”工作主線，以“不怕紅臉和哪壺不開提哪壺”的工作勇氣狠抓質(zhì)量提升工作。不到一周的時間集團先后高效高質(zhì)完成北海路苗木補植工作、雷霆速度完成人民廣場“鮮花扮靚”工作和高精度做實人民公園水系清淤、清刷工作等系列工作。
       下一步，集團考核小組將繼續(xù)錨定建設(shè)“精品園林”“民生園林”“群眾滿意園林”的目標，貫徹落實集團黨委決策部署，對標精細化標準，完善制定長效機制及措施，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。